Consulenza

Padroneggia il Flusso di Cassa della Tua Società di Consulenza Attraverso Ogni Progetto

Ferma il ciclo festa-o-carestia. Trezy aiuta le società di consulenza a monitorare i ricavi dei progetti, gestire pagamenti acconti, prevedere gap di utilizzo e mantenere un flusso di cassa sano attraverso le transizioni clienti.

Oltre 2.500 aziende si fidano di noi
Valutazione 4,8/5
Cash flow forecasting dashboard for consulting
2.500+
Società Si Fidano di Trezy
30 giorni
Visibilità Anticipata
A livello progetto
Tracking Liquidità
95%
Precisione Previsioni
La Sfida della Consulenza

Perché le Società di Consulenza Sperimentano Volatilità nel Flusso di Cassa

I ricavi basati su progetti creano sfide uniche di flusso di cassa. Ecco cosa tiene svegli i proprietari di società di consulenza di notte:

Cicli Festa o Carestia

I grandi progetti finiscono, lasciando gap prima che ne inizino di nuovi. I ricavi sono irregolari mentre le spese come stipendi e affitto restano costanti. Un progetto ritardato può creare mesi di stress finanziario.

Pagamenti Lenti dai Clienti

Hai consegnato il lavoro, ma la fattura resta non pagata per 60-90 giorni. Le grandi corporation allungano i termini di pagamento mentre tu devi ancora pagare il tuo team ogni due settimane.

Incertezza sull'Utilizzo

I consulenti in panchina costano denaro ma non generano ricavi. Senza visibilità sull'utilizzo futuro, non puoi pianificare assunzioni o prendere decisioni intelligenti sull'accettazione di nuovo lavoro.

Complessità Ricavi da Acconti

Gestire più accordi di acconto con cicli di fatturazione diversi, termini di pagamento e date di rinnovo crea complessità di previsione che i fogli di calcolo non possono gestire.

Smetti di lasciare che i problemi di flusso di cassa minaccino i tuoi progetti

Scopri come Trezy risolve questo
La Soluzione

Controllo Completo del Flusso di Cassa per la Consulenza

Funzionalità progettate specificamente per gestire le sfide finanziarie uniche delle società di consulenza

01
Tracking Progetti

Monitora il Flusso di Cassa per Progetto e Cliente

Vedi esattamente quali progetti e clienti contribuiscono al flusso di cassa. Monitora importi fatturati vs. incassati, identifica pagatori lenti e prevedi quando arriveranno i pagamenti dei progetti. Non essere mai più sorpreso dalla tempistica di pagamento di un cliente.

  • Tracking flusso di cassa a livello progetto
  • Analisi pattern pagamento clienti
  • Anzianità fatture e previsione incasso
Prova il tracciamento progetti
Project revenue tracking dashboard
02
Previsioni Utilizzo

Prevedi i Gap di Ricavi Prima che Arrivino

Collega le date di fine progetto alle previsioni di flusso di cassa. Vedi esattamente quando terminano i progetti attuali e come i cambiamenti di utilizzo impatteranno i ricavi. Pianifica per i gap costruendo riserve o accelerando lo sviluppo business.

  • Previsione impatto completamento progetti
  • Predizione ricavi basata su utilizzo
  • Alert fabbisogno cassa periodi gap
Gestisci gli acconti
Retainer management dashboard
03
Consolidamento Multi-Banca

Vista Unificata di Tutte le Banche e Conti

Collega tutti i tuoi conti bancari e entità in un'unica dashboard. Ottieni posizioni di cassa consolidate su conti operativi, risparmi e molteplici entità aziendali. Perfetto per società con strutture finanziarie complesse.

  • Collega conti bancari illimitati
  • Consolidamento multi-entità
  • Posizione di cassa consolidata in tempo reale
  • Dettagli per conto e per entità
Collega i tuoi conti
Multi-bank consolidation dashboard

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Consulting Industry Insights

Why Consulting Cash Flow Requires Special Attention

Consulting firms face unique financial dynamics. Project-based revenue, varying payment terms, and talent costs create complex cash flow patterns.

45-60

Days Average Payment

Consulting clients typically take 45-60 days to pay invoices. Enterprise clients can stretch to 90+ days, creating significant cash gaps.

70%

Labor Cost Ratio

Consulting is people-intensive. Labor typically represents 60-70% of revenue. Payroll must be met every period, regardless of client payment timing.

30%

Revenue Variability

Project-based work creates 20-30% revenue swings quarter to quarter. Pipeline uncertainty makes forecasting challenging without the right tools.

15-25%

Target Profit Margins

Healthy consulting firms target 15-25% profit margins. But poor cash management can erode margins through late fees, missed discounts, and emergency financing.

3-6

Months Cash Reserve

Best practice is 3-6 months operating expenses in reserve. This buffer protects against project delays, client losses, and seasonal slowdowns.

80%

Utilization Target

Billable utilization drives profitability. But high utilization with poor collections timing still creates cash problems. Revenue isn't cash.

How Trezy Helps Consulting Firms

Project Revenue Tracking

Monitor cash flow by client and project. See which engagements are contributing cash and which are creating working capital strain.

Milestone Payment Forecasts

Predict when milestone payments will arrive based on project timelines. Plan cash needs around predictable payment schedules.

Payroll Planning

Ensure cash reserves cover upcoming payroll. Get alerts when collections timing creates potential payroll funding gaps.

Growth Scenario Modeling

Model the cash impact of new hires before committing. See how adding capacity affects cash flow during the ramp-up period.

Retainer Cash Planning

Track retainer payments and renewal dates. Forecast recurring revenue impact on cash position month over month.

AR Aging Alerts

Get notified when invoices age past terms. Accelerate collections before cash gaps impact operations.

FAQ

Domande Comuni dai Proprietari di Società di Consulenza

Risposte alle domande frequenti sulla gestione del flusso di cassa consulenza con Trezy

Come aiuta Trezy a gestire i ricavi basati su progetti?

Trezy monitora il flusso di cassa a livello progetto, mostrandoti esattamente quando vengono inviate le fatture, quando sono attesi i pagamenti e quando la liquidità arriva effettivamente. Vedrai quali progetti stanno contribuendo al flusso di cassa e identificherai i clienti che pagano lentamente. Il sistema prevede quando terminano i progetti attuali e come questo impatta la tua posizione di cassa, dandoti tempo per riempire i gap di utilizzo prima che diventino crisi di liquidità.

Trezy può gestire sia lavoro a progetto che clienti in acconto?

Assolutamente! Trezy monitora sia i ricavi da progetti una tantum che i ricavi ricorrenti da acconti. Vedrai i ricavi ricorrenti mensili dagli acconti, i ricavi basati su progetti e come si combinano per creare la tua posizione di cassa complessiva. Il sistema gestisce cicli di fatturazione e termini di pagamento diversi per ogni tipo di cliente.

Come funzionano le previsioni di utilizzo?

Collegando le date di fine progetto alle previsioni di flusso di cassa, Trezy ti mostra esattamente quando l'utilizzo calerà e come questo impatta i ricavi. Se un progetto importante finisce in 3 mesi e non hai venduto nuovo lavoro, il sistema ti avvisa del gap in arrivo. Questo ti dà tempo per accelerare lo sviluppo business, costruire riserve di cassa o adeguare i costi prima che arrivi il gap.

Trezy aiuta con l'incasso pagamenti dai clienti?

Sì! Trezy analizza i pattern di pagamento per cliente, mostrandoti quali clienti pagano velocemente e quali allungano costantemente i termini di pagamento. Usa questi dati per identificare pagatori lenti, adeguare i termini di pagamento per nuovi contratti e prevedere quando la liquidità arriverà effettivamente basandosi sui pattern storici piuttosto che sui termini fattura.