Consultoría

Domina el Flujo de Caja de tu Consultoría en Cada Proyecto

Detén el ciclo de festín o hambruna. Trezy ayuda a firmas de consultoría a rastrear ingresos de proyectos, gestionar pagos de anticipos, pronosticar brechas de utilización y mantener flujo de caja saludable a través de transiciones de clientes.

Más de 2.500 empresas confían en nosotros
Calificación 4,8/5
Cash flow forecasting dashboard for consulting
2,500+
Firmas Confían en Trezy
30 días
Visibilidad Anticipada
Nivel proyecto
Seguimiento de Efectivo
95%
Precisión de Pronóstico
El Desafío de Consultoría

Por qué las Firmas de Consultoría Experimentan Volatilidad de Flujo de Caja

Los ingresos basados en proyectos crean desafíos únicos de flujo de caja. Esto es lo que mantiene despiertos a los dueños de firmas de consultoría por la noche:

Ciclos de Festín o Hambruna

Los grandes proyectos terminan, dejando brechas antes de que comiencen nuevos. Los ingresos son irregulares mientras que gastos como salarios y renta permanecen constantes. Un proyecto retrasado puede crear meses de estrés de efectivo.

Pagos Lentos de Clientes

Has entregado el trabajo, pero la factura permanece sin pagar por 60-90 días. Las grandes corporaciones extienden los términos de pago mientras tú aún necesitas pagar a tu equipo cada dos semanas.

Incertidumbre de Utilización

Los consultores sin asignar cuestan dinero pero no generan ingresos. Sin visibilidad de utilización futura, no puedes planificar contrataciones o tomar decisiones inteligentes sobre aceptar nuevo trabajo.

Complejidad de Ingresos de Anticipos

Gestionar múltiples acuerdos de anticipos con diferentes ciclos de facturación, términos de pago y fechas de renovación crea complejidad de pronóstico que las hojas de cálculo no pueden manejar.

Deja de permitir que los problemas de flujo de caja amenacen tus proyectos

Mira cómo Trezy resuelve esto
La Solución

Control Completo del Flujo de Caja para Consultoría

Funciones diseñadas específicamente para manejar los desafíos financieros únicos de firmas de consultoría

01
Seguimiento de Proyectos

Rastrea Flujo de Caja por Proyecto y Cliente

Ve exactamente qué proyectos y clientes contribuyen al flujo de caja. Rastrea montos facturados vs. cobrados, identifica pagadores lentos y pronostica cuándo llegarán los pagos de proyectos. Nunca te sorprenda el timing de pago de un cliente nuevamente.

  • Seguimiento de flujo de caja a nivel proyecto
  • Análisis de patrones de pago de clientes
  • Antigüedad de facturas y pronóstico de cobranza
Probar seguimiento de proyectos
Project revenue tracking dashboard
02
Pronóstico de Utilización

Pronostica Brechas de Ingresos Antes de que Ocurran

Conecta fechas de finalización de proyectos con pronósticos de flujo de caja. Ve exactamente cuándo terminan proyectos actuales y cómo los cambios de utilización impactarán ingresos. Planifica para brechas construyendo reservas o acelerando desarrollo de negocio.

  • Pronóstico de impacto de finalización de proyectos
  • Predicción de ingresos basada en utilización
  • Alertas de requisitos de efectivo en períodos de brecha
Gestionar anticipos
Retainer management dashboard
03
Consolidación Multi-Banco

Vista Unificada de Todos Tus Bancos y Cuentas

Conecta todas tus cuentas bancarias y entidades en un solo panel. Obtén posiciones de efectivo consolidadas en cuentas operativas, ahorros y múltiples entidades comerciales. Perfecto para firmas con estructuras financieras complejas.

  • Conecta cuentas bancarias ilimitadas
  • Consolidación multi-entidad
  • Posición de efectivo consolidada en tiempo real
  • Desglose por cuenta y por entidad
Conectar tus cuentas
Multi-bank consolidation dashboard

¿Listo para Controlar tu Flujo de Caja?

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No se requiere tarjeta de crédito • Cancela cuando quieras

Consulting Industry Insights

Why Consulting Cash Flow Requires Special Attention

Consulting firms face unique financial dynamics. Project-based revenue, varying payment terms, and talent costs create complex cash flow patterns.

45-60

Days Average Payment

Consulting clients typically take 45-60 days to pay invoices. Enterprise clients can stretch to 90+ days, creating significant cash gaps.

70%

Labor Cost Ratio

Consulting is people-intensive. Labor typically represents 60-70% of revenue. Payroll must be met every period, regardless of client payment timing.

30%

Revenue Variability

Project-based work creates 20-30% revenue swings quarter to quarter. Pipeline uncertainty makes forecasting challenging without the right tools.

15-25%

Target Profit Margins

Healthy consulting firms target 15-25% profit margins. But poor cash management can erode margins through late fees, missed discounts, and emergency financing.

3-6

Months Cash Reserve

Best practice is 3-6 months operating expenses in reserve. This buffer protects against project delays, client losses, and seasonal slowdowns.

80%

Utilization Target

Billable utilization drives profitability. But high utilization with poor collections timing still creates cash problems. Revenue isn't cash.

How Trezy Helps Consulting Firms

Project Revenue Tracking

Monitor cash flow by client and project. See which engagements are contributing cash and which are creating working capital strain.

Milestone Payment Forecasts

Predict when milestone payments will arrive based on project timelines. Plan cash needs around predictable payment schedules.

Payroll Planning

Ensure cash reserves cover upcoming payroll. Get alerts when collections timing creates potential payroll funding gaps.

Growth Scenario Modeling

Model the cash impact of new hires before committing. See how adding capacity affects cash flow during the ramp-up period.

Retainer Cash Planning

Track retainer payments and renewal dates. Forecast recurring revenue impact on cash position month over month.

AR Aging Alerts

Get notified when invoices age past terms. Accelerate collections before cash gaps impact operations.

FAQ

Preguntas Comunes de Dueños de Firmas de Consultoría

Obtén respuestas a preguntas frecuentes sobre gestión de flujo de caja de consultoría con Trezy

¿Cómo ayuda Trezy a gestionar ingresos basados en proyectos?

Trezy rastrea flujo de caja a nivel proyecto, mostrándote exactamente cuándo se envían facturas, cuándo se esperan pagos y cuándo realmente llega el efectivo. Verás qué proyectos contribuyen al flujo de caja e identificarás clientes que pagan lento. El sistema pronostica cuándo terminan proyectos actuales y cómo esto impacta tu posición de efectivo, dándote tiempo para llenar brechas de utilización antes de que se conviertan en crisis de efectivo.

¿Puede Trezy manejar tanto trabajo de proyectos como clientes de anticipo?

¡Absolutamente! Trezy rastrea tanto ingresos de proyectos únicos como ingresos recurrentes de anticipos. Verás ingresos recurrentes mensuales de anticipos, ingresos basados en proyectos y cómo se combinan para crear tu posición general de efectivo. El sistema maneja diferentes ciclos de facturación y términos de pago para cada tipo de cliente.

¿Cómo funciona el pronóstico de utilización?

Al conectar fechas de finalización de proyectos con pronósticos de flujo de caja, Trezy te muestra exactamente cuándo caerá la utilización y cómo esto impacta los ingresos. Si un proyecto importante termina en 3 meses y no has vendido nuevo trabajo, el sistema te alerta sobre la brecha próxima. Esto te da tiempo para acelerar desarrollo de negocio, construir reservas de efectivo o ajustar costos antes de que llegue la brecha.

¿Trezy ayuda con la cobranza de pagos de clientes?

¡Sí! Trezy analiza patrones de pago por cliente, mostrándote qué clientes pagan rápido y cuáles estiran consistentemente los términos de pago. Usa estos datos para identificar pagadores lentos, ajustar términos de pago para nuevos contratos y pronosticar cuándo realmente llegará el efectivo basado en patrones históricos en lugar de términos de factura.