Beratung

Meistern Sie den Cashflow Ihres Beratungsunternehmens durch Jedes Projekt

Stoppen Sie den Festschmaus-oder-Hungersnot-Zyklus. Trezy hilft Beratungsunternehmen, Projektumsätze zu verfolgen, Retainer-Zahlungen zu verwalten, Auslastungslücken zu prognostizieren und gesunden Cashflow durch Kundenübergänge aufrechtzuerhalten.

Über 2.500 Unternehmen vertrauen uns
4,8/5 Bewertung
Cash flow forecasting dashboard for consulting
2.500+
Unternehmen Vertrauen Trezy
30 Tage
Frühere Transparenz
Projektebene
Cash-Tracking
95%
Prognosegenauigkeit
Die Beratungs-Herausforderung

Warum Beratungsunternehmen Cashflow-Volatilität Erleben

Projektbasierte Einnahmen schaffen einzigartige Cashflow-Herausforderungen. Das beschäftigt Beratungsunternehmer nachts:

Festschmaus- oder Hungersnot-Zyklen

Große Projekte enden und hinterlassen Lücken, bevor neue beginnen. Einnahmen sind unregelmäßig, während Ausgaben wie Gehälter und Miete konstant bleiben. Ein verzögertes Projekt kann monatelangen Cash-Stress erzeugen.

Langsame Kundenzahlungen

Sie haben die Arbeit geliefert, aber die Rechnung bleibt 60-90 Tage unbezahlt. Große Konzerne dehnen Zahlungsbedingungen, während Sie Ihr Team alle zwei Wochen bezahlen müssen.

Auslastungsunsicherheit

Berater auf der Bank kosten Geld, generieren aber keine Einnahmen. Ohne Transparenz über zukünftige Auslastung können Sie Einstellungen nicht planen oder intelligente Entscheidungen über neue Arbeit treffen.

Retainer-Umsatz-Komplexität

Die Verwaltung mehrerer Retainer-Vereinbarungen mit unterschiedlichen Abrechnungszyklen, Zahlungsbedingungen und Verlängerungsterminen schafft Prognosekomplexität, die Tabellen nicht bewältigen können.

Lassen Sie nicht zu, dass Cashflow-Probleme Ihre Projekte gefährden

Sehen Sie, wie Trezy das löst
Die Lösung

Vollständige Cashflow-Kontrolle für Beratung

Speziell entwickelte Funktionen für die einzigartigen finanziellen Herausforderungen von Beratungsunternehmen

01
Projekt-Tracking

Verfolgen Sie Cashflow nach Projekt und Kunde

Sehen Sie genau, welche Projekte und Kunden zum Cashflow beitragen. Verfolgen Sie fakturierte vs. eingezogene Beträge, identifizieren Sie Langsamzahler und prognostizieren Sie, wann Projektzahlungen ankommen. Werden Sie nie wieder vom Zahlungstiming eines Kunden überrascht.

  • Cashflow-Tracking auf Projektebene
  • Kundenzahlungsmuster-Analyse
  • Rechnungsalterungs- und Einzugsprognosen
Projektverfolgung testen
Project revenue tracking dashboard
02
Auslastungsprognosen

Prognostizieren Sie Umsatzlücken Bevor Sie Eintreten

Verbinden Sie Projektendtermine mit Cashflow-Prognosen. Sehen Sie genau, wann aktuelle Projekte enden und wie Auslastungsänderungen die Einnahmen beeinflussen. Planen Sie für Lücken durch Aufbau von Reserven oder Beschleunigung der Geschäftsentwicklung.

  • Projektabschluss-Auswirkungsprognosen
  • Auslastungsbasierte Umsatzvorhersage
  • Lückenperioden-Kapitalbedarf-Warnungen
Retainer verwalten
Retainer management dashboard
03
Multi-Bank-Konsolidierung

Einheitliche Ansicht Aller Banken & Konten

Verbinden Sie alle Ihre Bankkonten und Einheiten in einem Dashboard. Erhalten Sie konsolidierte Liquiditätspositionen über Geschäftskonten, Sparkonten und mehrere Geschäftseinheiten. Perfekt für Unternehmen mit komplexen Finanzstrukturen.

  • Unbegrenzte Bankkonten verbinden
  • Multi-Entitäten-Konsolidierung
  • Echtzeit konsolidierte Liquiditätsposition
  • Aufschlüsselung pro Konto & Einheit
Konten verbinden
Multi-bank consolidation dashboard

Bereit, die Kontrolle über Ihren Bau-Cashflow zu Übernehmen?

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Consulting Industry Insights

Why Consulting Cash Flow Requires Special Attention

Consulting firms face unique financial dynamics. Project-based revenue, varying payment terms, and talent costs create complex cash flow patterns.

45-60

Days Average Payment

Consulting clients typically take 45-60 days to pay invoices. Enterprise clients can stretch to 90+ days, creating significant cash gaps.

70%

Labor Cost Ratio

Consulting is people-intensive. Labor typically represents 60-70% of revenue. Payroll must be met every period, regardless of client payment timing.

30%

Revenue Variability

Project-based work creates 20-30% revenue swings quarter to quarter. Pipeline uncertainty makes forecasting challenging without the right tools.

15-25%

Target Profit Margins

Healthy consulting firms target 15-25% profit margins. But poor cash management can erode margins through late fees, missed discounts, and emergency financing.

3-6

Months Cash Reserve

Best practice is 3-6 months operating expenses in reserve. This buffer protects against project delays, client losses, and seasonal slowdowns.

80%

Utilization Target

Billable utilization drives profitability. But high utilization with poor collections timing still creates cash problems. Revenue isn't cash.

How Trezy Helps Consulting Firms

Project Revenue Tracking

Monitor cash flow by client and project. See which engagements are contributing cash and which are creating working capital strain.

Milestone Payment Forecasts

Predict when milestone payments will arrive based on project timelines. Plan cash needs around predictable payment schedules.

Payroll Planning

Ensure cash reserves cover upcoming payroll. Get alerts when collections timing creates potential payroll funding gaps.

Growth Scenario Modeling

Model the cash impact of new hires before committing. See how adding capacity affects cash flow during the ramp-up period.

Retainer Cash Planning

Track retainer payments and renewal dates. Forecast recurring revenue impact on cash position month over month.

AR Aging Alerts

Get notified when invoices age past terms. Accelerate collections before cash gaps impact operations.

FAQ

Häufige Fragen von Beratungsunternehmern

Antworten auf häufig gestellte Fragen zum Management von Beratungs-Cashflow mit Trezy

Wie hilft Trezy bei der Verwaltung projektbasierter Einnahmen?

Trezy verfolgt Cashflow auf Projektebene und zeigt Ihnen genau, wann Rechnungen gesendet werden, wann Zahlungen erwartet werden und wann Geld tatsächlich eintrifft. Sie sehen, welche Projekte zum Cashflow beitragen und identifizieren langsam zahlende Kunden. Das System prognostiziert, wann aktuelle Projekte enden und wie dies Ihre Liquiditätsposition beeinflusst, und gibt Ihnen Zeit, Auslastungslücken zu füllen, bevor sie zu Cash-Krisen werden.

Kann Trezy sowohl Projektarbeit als auch Retainer-Kunden handhaben?

Absolut! Trezy verfolgt sowohl einmalige Projektumsätze als auch wiederkehrende Retainer-Einnahmen. Sie sehen monatlich wiederkehrende Einnahmen aus Retainern, projektbasierte Einnahmen und wie sie sich zu Ihrer gesamten Liquiditätsposition kombinieren. Das System handhabt unterschiedliche Abrechnungszyklen und Zahlungsbedingungen für jeden Kundentyp.

Wie funktioniert die Auslastungsprognose?

Durch Verbindung von Projektendterminen mit Cashflow-Prognosen zeigt Trezy Ihnen genau, wann die Auslastung sinken wird und wie dies die Einnahmen beeinflusst. Wenn ein großes Projekt in 3 Monaten endet und Sie keine neue Arbeit verkauft haben, warnt das System Sie vor der kommenden Lücke. Dies gibt Ihnen Zeit, die Geschäftsentwicklung zu beschleunigen, Kapitalreserven aufzubauen oder Kosten anzupassen, bevor die Lücke eintritt.

Hilft Trezy beim Kundeneinzug?

Ja! Trezy analysiert Zahlungsmuster nach Kunde und zeigt Ihnen, welche Kunden schnell zahlen und welche konsequent Zahlungsbedingungen dehnen. Nutzen Sie diese Daten, um Langsamzahler zu identifizieren, Zahlungsbedingungen für neue Verträge anzupassen und zu prognostizieren, wann Geld tatsächlich basierend auf historischen Mustern statt Rechnungsbedingungen eintrifft.